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江苏省人民医院扩建工程门急诊楼与病房综合楼

2011-11-10 来源:江苏南京市建设工程交易中心

  江苏省南京市工程建设项目招 标 公 告(重新公告)编号: CNJ090026-24SG招标人南京奥体中心工程建设管理有限公司代建项目江苏省人民医院扩建工程已经立项部门批准建设。工程所需资金来源是财政拨款和自筹,现已落实。本工程对投标申请人的资格审查,采用资格预审的方法选择合格的投标申请人参加投标。该工程项目的总投资规模为 11.2 亿元人民币。

  1、本招标工程概况:(1)工程项目名称:江苏省人民医院门急诊楼与病房综合楼(2)工程地点:南京市虎踞关与广州路交叉口(3)工程类型:较大工程(4)建设内容:房屋建筑(5)工程规模:总建筑面积约18.5万?。(6)招标内容:土建及水电安装施工(7)标段划分及合同估算价:本工程划分为壹个标段,合同估算价约37000万元。

  2、报名资格条件:(1)申请人资质等级及范围:房屋建筑工程施工总承包壹级及以上资质;(2)项目经理执业资格类别和等级:注册专业为建筑工程专业的一级注册建造师;资格条件中需提供的主要材料:①企业营业执照、企业资质证书、注册建造师证、安全生产许可证、项目经理安全生产考核合格证书、企业基本帐户开户证明 ②其它资料(见本工程资格预审文件)。

  3、报名方法:投标申请人可登陆南京市建设工程信息网(www.njcein.com.cn)进行报名,或在现场报名时间持加盖单位公章的报名申请书、单位介绍信、经办人身份证到南京市建设工程交易中心(南京市江东中路265号南京市政务服务中心北大厅1楼交易中心报名处)报名。本公告发布之日起接受网上投标报名,截止时间:2011年11月16日15时30分(北京时间,下同);现场投标报名时间:2011年11月16日15时30分至16时30分。投标申请人可采用网上下载或在现场报名处获取资格预审文件,网上发布的资格预审文件与书面资格预审文件具有同等法律效力。

  4、资格审查方法:(1)投标报名人的资格审查方法按照苏建招(2006)372号文件及有关法规文件的规定执行;(2)本工程按372号文件中必要合格条件中的必选条件加可选条件作为资审合格的必要条件,其中可选必要合格条件中的内容为:①2005年1月1日(以合同签订或中标通知书发出时间为准)以来企业和项目经理具有类似工程业绩(单体建筑面积5万?及以上的公共建筑,不包括厂房、住宅及住宅办公楼);②项目经理承担过的公共建筑工程(不包括厂房、住宅及住宅办公楼)获得过市优及以上工程。企业和项目经理业绩可为同一工程;

  5、确定潜在投标人方法:若资格预审合格的投标申请人超过9家时,将根据苏建招(2010)333号文件的规定,对拟派投标项目负责人进行答辩,确定9-11家单位入围参加投标。

  6、本工程不接受联合体的投标申请。

7、评分办法。(1)技术标20分;(2)投标报价80分。(1)对各投标人的技术标进行评审,由技术类评委严格按技术评分权重标准表(见下表)独立打分,不得取中间值。每个评审项目算术平均值之和(小数点后保留两位)为该投标人该评审项目的最终得分,若技术评委人数为5人及以上时则去掉一个最高分和一个最低分后的各算术平均值之和(小数点后保留两位)为该投标人该评审项目的最终得分,各评审项目的最终得分之和为该投标人的技术标得分。技术评审分项要素分【优】、【良】、【中】、【差】四个等级标准,不同时具备各档条件的按下一档计分。技术标权重标准表

序号 评审项目 权重
1 施工进度计划 2 2 1.6 1.2 0.8
2 施工方案及技术措施 4 4 3.2 2.4 1.6
3 项目管理及施工人员 2 2 1.6 1.2 0.8
4 机械设备投入计划 4 4 3.2 2.4 1.6
5 安全文明施工 2 2 1.6 1.2 0.8
6 质量保证 2 2 1.6 1.2 0.8
7 现场平面布置 2 2 1.6 1.2 0.8
8 项目经理答辩 2 2 1.6 1.2 0.8
  合计 20 20 16 12 8

  1)施工进度计划:【优】:施工进度计划和网络图逻辑性强,准确、合理、可行,实现计划的管理程序和各阶段保证措施明确具体、合理可行;【良】:施工进度计划和网络图逻辑性较强,合理、可行,实现计划的管理程序和各阶段保证措施较明确具体、合理可行;【中】:施工进度计划和网络图基本合理、可行,实现计划的管理程序和各阶段保证措施基本合理可行;【差】:不同时具备以上条件的。2)施工方案及技术措施:【优】:施工方案和技术措施先进、合理,项目的重点、难点分析准确、具体,解决方案针对性强且可行合理;【良】:施工方案和技术措施合理,项目的重点、难点分析准确,解决方案针对性较强且可行合理;【中】:施工方案和技术措施基本合理,项目的重点、难点分析基本准确,解决方案基本可行合理;【差】:不同时具备以上条件的。3)项目管理及施工人员:【优】:项目管理人员配备合理,施工人员符合施工进度计划总体要求,较好的满足施工要求,调配投入计划合理、可行;【良】:项目管理人员配备较合理,施工人员符合施工进度计划总体要求,能满足施工要求,调配投入计划基本合理、较可行;【中】:项目管理人员配备基本合理,施工人员符合施工进度计划总体要求,基本满足施工要求,调配投入计划基本合理;【差】:不同时具备以上条件的。4)机械设备投入计划:【优】:机械设备投入计划符合施工进度计划的总体要求,所投入设备先进、可靠,较好地满足施工需要;【良】:机械设备投入计划符合施工进度计划的总体要求,所投入设备能满足施工需要;【中】:机械设备投入计划符合施工进度计划的总体要求,所投入设备基本满足施工需要;【差】:不同时具备以上条件的。5)安全文明施工:【优】:安全文明施工管理程序和实施措施完整、可行,有针对性,较好地结合本工程实际;【良】:安全文明施工管理程序和实施措施较完整、可行,有针对性,能结合本工程实际;【中】:安全文明施工管理程序和实施措施基本完整、可行,基本结合本工程实际;【差】:不同时具备以上条件的。6)质量保证:【优】:质量保证体系和管理程序合理,质量保证措施先进、具体、可行,符合项目总体质量目标的要求;【良】:质量保证体系和管理程序较合理,质量保证措施较具体、可行,符合项目总体质量目标的要求;【中】:质量保证体系和管理程序基本合理,质量保证措施基本可行,基本符合项目总体质量目标的要求;【差】:不同时具备以上条件的。7)现场平面布置:【优】:现场平面布置合理,且具体、可行;【良】:现场平面布置较合理,较可行;【中】:现场平面布置基本合理,基本可行;【差】:不同时具备以上条件的。8)项目经理答辩,由项目经理陈述本工程施工组织设计的主要内容,回答评标委员会提出的问题,不参加答辩不得分。【优】:内容全面具体,回答准确;【良】:内容较全面具体,回答较准确;【中】:内容基本全面,回答基本准确;【差】:不同时具备以上条件的。

  (2)投标报价,满分80分。本工程对投标报价低于成本的判定:以低于招标控制价的所有投标人投标报价的算术平均值为A,若投标报价低于招标控制价的投标人为7家及以上时,去掉其中的一个最高投标报价和一个最低投标报价后取算术平均值为A。则:招标最低控制价C=A×K。(K值在开标前由投标人推选的代表随机抽取确定,K值的取值范围为95%、95.5%、96%、96.5%、97%)C值一经确定,在后续的评审中出现的任何情形都将不改变C值的结果。投标报价低于C值的,投标文件按废标处理。在投标报价 ≥ C 的范围内,以经评审的有效投标报价中报价最低的为评标基准价,得满分80分,其他投标人的投标报价每高于评标基准价1%扣0.5分,直至扣完,不足1%的按插入法计算(小数点后保留二位,第三位四舍五入)。技术标和投标报价得分相加即为该投标人最终评标得分。评标委员会依据最终评标得分从高到低排序出一至三名中标候选人。

  注:参加本工程9月28日 [2011]07号招标公告报名的投标单位若继续参加投标需重新报名,参加上次投标资格预审的投标申请人,报名后若投标申请文件没有变化,可直接向招标人递交上次资格预审文件无变更的确认函,则无需重新递交投标资格预审文件。若投标资格预审文件有变化,需重新递交。

  联系人:郭 萍电 话:025-66086196传 真:025-66086197监督电话:025-83721223E-mail :g-ping288@sohu.com

  招标人地址:南京市阳光路3号太阳宫宾馆内3楼8309

  邮政编码:210042

  招标人(公章) 要求本公告发布时间为:2011年11月10日至2011年11月16日

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